2024年8月12日，是《黑格咨詢方法論》出海之日。首站，韓國。

      《黑格咨詢方法論》一套六本。由《運營羅盤》，《內容魔方》，《創意地圖》，《價值算法》、《營銷日歷》，《品牌年歷》組成。黑格咨詢集團董事長徐偉說過：工具是人類無法切割的能力，也是人類能力的延伸。  

      來到一處，便要觀摩其文明范式，了解其社會制度，洞察其風土人情。落地后，《黑格咨詢方法論》，便打卡青瓦臺（韓文：???，英文：Cheongwadae、Blue house），曾是韓國總統（???? ???）官邸，位于韓國首爾特別市鐘路區孝子洞。

黑格咨詢方法論｜打卡青瓦臺

黑格咨詢方法論｜打卡首爾大學

      隨后，《黑格咨詢方法論》走進韓國首爾大學。首爾大學是號稱撐起韓國大學教育一片天的SKY之一。SKY指的是:首爾大學(Seoul National University)、高麗大學(Korea University)、延世大學(Yonsei University)。據2024年QS世界大學排名來看，首爾大學在全球的排名是第41位，其在學術聲譽和論文引用數方面表現優異。

      交流期間，徐偉率領團隊向韓國社會學者贈送《黑格咨詢方法論》，共同研討黑格咨詢方法論海外推廣與應用。

黑格咨詢方法論｜向韓國社會學者贈書

      然后，《黑格咨詢方法論》走進唐人街，與在韓華人企業家，就品牌營銷戰略管理，展開深度交流，并組織深度學習。

黑格咨詢方法論｜打卡韓國唐人街

      輕松一刻，韓國讀書時間。黑格咨詢在星空圖書館感受到了一股濃厚的學習氛圍，空氣中都彌漫著學習的味道，大家對知識的渴望。

      黑格咨詢深刻的意識到：內卷社會，不進則退。書籍是讓人進步的階梯，掌握原理，掌握方法，才是一個人、一個組織向上發展的核心動力。